Product Roadmap mô miêu tả tầm nhìn, phía chuồn và ưu tiên của thành phầm theo dõi thời hạn, giúp truyền đạt kim chỉ nan và tiến thủ trình trở nên tân tiến thành phầm mang lại group thao tác và những mặt mày tương quan.
Product Roadmap là gì?
Product Roadmap (hoặc: Lộ trình sản phẩm) là 1 plan cụ thể hoàn toàn có thể được dùng nhằm lập plan trở nên tân tiến thành phầm mới mẻ theo dõi thời hạn. Lộ trình thành phầm chứa chấp list những tác dụng, phát minh, trách nhiệm và thậm chí còn cả những sáng tạo độc đáo cần được triển khai xong, kể từ những dự án công trình nhỏ cho tới rộng lớn.
Product Roadmap tự công ty chiếm hữu thành phầm (Product Owner), người vận hành công ty, vận hành dự án công trình dẫn đến với mục tiêu truyền đạt những tiềm năng kế hoạch, khí cụ và sáng tạo độc đáo phát triển thành phầm mới mẻ cho tất cả ngôi nhà trở nên tân tiến thành phầm và những mặt mày tương quan phía bên ngoài. Về cơ bạn dạng, Product Roadmap là một tư liệu hùn theo dõi dõi quy trình trở nên tân tiến của một thành phầm mới mẻ và đảm nói rằng quý khách đều phải có cơ hội hiểu cộng đồng gần giống hiện trạng về suốt thời gian trở nên tân tiến thành phầm.
Ví dụ về Product Roadmap
Mối tương tác thân mật Product Vision, Product Roadmap và Release Planning, và Iteration Planning
Mối tương tác thân mật Product Roadmap, Product Vision, Release Planning và Iteration Planning
Phía bên trên là khái niệm về Product Roadmap, tại đây tất cả chúng ta cũng tìm hiểu hiểu nguyệt lão tương quan thân mật Product Vision, Product Roadmap và Release Planning, và Iteration Planning trải qua Agile Release Planning.
Product Roadmap chính thức với việc dẫn đến một Product Vision (tầm nhìn sản phẩm). Tầm nhìn là 1 bạn dạng tóm lược ngắn ngủi bao gồm câu tế bào miêu tả mục tiêu và động lực của một phát minh như 1 tiềm năng cộng đồng, tổng thể của dự án công trình. Tầm nhìn thông thường là câu vấn đáp mang lại thắc mắc "tại sao?" - "tại sao mình thích kiến thiết thành phầm này?". Lưu ý là tầm nhìn ko nói đến một thành phầm hoặc cty ví dụ, nhưng mà đơn thuần mục tiêu gần giống động lực kiến thiết thành phầm.
Sau khi Product Vision đang được xác lập, thời điểm này tất cả chúng ta tiếp tục trở nên tân tiến Product Roadmap —> Release Planning —> Iterations.
Một vài ba chú ý về Agile Release Planning:
- Milestone (cột mốc) là component của Product Roadmap (lộ trình sản phẩm), Lúc nhắc tới milestone bản thân tiếp tục ghi nhớ cho tới key “zero duration”.
- Một bạn dạng release hoàn toàn có thể bao hàm nhiều iterations, về sự việc lúc nào thành phầm nên release dựa vào trọn vẹn nhập Product Owner - công ty chiếm hữu thành phầm.
- Iterations tiếp tục bao hàm những tác dụng, User Story, group trở nên tân tiến dự án công trình nên phân chia nhỏ User Story/task sao mang lại hoàn toàn có thể triển khai xong nhập một Sprint, tách tình huống kéo dãn thanh lịch nhiều Sprint thì sẽ gây nên rời khỏi giới hạn trong các việc tích lũy phản hồi sớm kể từ Product Owner và stakeholder:
- Sprint Goal tiếp tục chuồn xuyên thấu với team trong tầm thời hạn Sprint.
- Sprint Backlog (hay song khi bản thân tiếp tục nghe là Sprint Scope): hoàn toàn có thể thay cho thay đổi.
- Người sở hữu "final say" mang lại Product Backlog là Product Owner.
- Người sở hữu "final say" mang lại Sprint Backlog là Development Team.
Atoha Institute
Xem thêm
Đấu giành giật trong những sprint goal
Tổng quan về Disciplined Agile Delivery
Product Backlog là gì?
Tạo rời khỏi bảng việc làm của riêng biệt bạn: Cách giữ lại tiến độ vận hành dự án công trình kể từ xa